A材料名称、规格、型号
B技术要求、质量标准、数量、交货时间
C供货方式、到达地点及收货单位的地址、账号
D必要的专利技术证书
按()编制加工订货、采购计划。
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根据企业施工任务的落实和安排的实际情况编制,用以调整年度计划,具体组织订货、采购、供应的材料计划是()
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建筑企业加工订货的内容有计划、设计、洽谈、签订合同、()、调运和付款等工作。
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建筑材料计划按用途分类有需用量计划、采购计划、供应计划、加工订货计划、施工设置用料计划、还包括()。
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材料设备采购和加工订货业务,经过与供方协商取得一致意见,履行买卖手续后即为成交。成交的形式有()。
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材料管理是为顺利完成工程项目施工任务,合理(),努力降低材料成本所进行的材料计划、订货采购、运输、库存保管、供应、加工、使用、回收、再利用等一系列的组织和管理工作。
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材料计划编制的程序是()、确定供应量、按不同渠道分类申请、编制供应计划及编制订货与采购计划。
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材料采购计划是()根据所编制的主要材料、大宗材料计划、市场供应信息等,由()做出订货或采购计划。
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材料计划管理,就是运用计划手段组织、指导、监督、调节材料的订货、采购、()、供应、存储、使用等一系列工作的总称。
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