A工作分析
B工作轮换
C工作说明
D工作描述
()描述了职位预期和具体工作的职能要求。
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公司拥有两条独立的产品线,都有会计和财务部门。公司整合了存货、采购、生产计划和控制职能。这种整合变化是以下()带来的。
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以下()度量了项目每个阶段计划的和完成的工作量。
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对不同的但是非常类似的未来情况,以下哪项预测方法对它们的书面描述做了准备和研究?()
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以下()描述了物流系统,这一系统强调紧密的合作和综合的跨组织管理,以整合在市场渠道中不同公司的物流行为。
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以下()应该在工作描述之前完成。
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某公司总裁咨询如何准确地定义公司应采用的管理方法,以下是有关的4条叙述:1.所有组织中采用相同的管理,包括组织、人事、指导和控制四种职能。2.要保持竞争力,我们必须致力于有效率的和有效果的使用资源,这是取得管理成功的关键因素。3.重要的是员工,要取得成功,我们必须确保他们能够得到适当的培训和激励,并保证沟通渠道的畅通。4.组织是复杂的、动态的和统一的有机体。我们必须认识这一点并建立相互合作的关系。哪个叙述反映了作业管理方法?()
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在项目管理中使用的以下哪项将计划和安排职能相分离?()
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以下哪项最好地描述了ISO9000标准?()
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