对于三种变革权力的运用方式，格雷纳认为（）比其他方式更有效。

哈佛大学教授格雷纳1967年在《组织变革模式》一书中，提出了一种按权力来划分的组织变革模式，他认为，一般组织的权力分配情况可分为三种（）。

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哈佛大学教授格雷钠指出，一般组织的权力分布有三种：集权、分权和授权，由于权力分布不同，变革的方式也不同。通过对组织变革的研究发现，组织变革的成功方式是基于哪一种权力分布的（）

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理解在组织当中个体的权力对于技术变革、法律／政治变革、经济变革和社会变革的影响。

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简述格雷纳组织变革模式。

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哈佛大学教授格雷纳1967年在《组织变革模式》一书中提出（）。

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对于权力与资源运用的关系，理解正确的是（）

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韦伯对行政组织的建构是从权力分析开始的，认为存在着三种纯粹形态的合法权力，它们是（）。

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下列四种公共领导权力运用的影响策略中，在使用方向上与其他三种都不一样的一项是（）

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领导方式是领导运用权力对下属施加影响的方式。

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