A类比估算、参数估算、三点估算
B专家判断、类比估算、参数估算、三点估算
C专家判断、类比估算、参数估算、三点估算和储备分析
D专家判断、类比估算、参数估算、三点估算和自下而上估算
活动历时估算不包括以下哪一项?()
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哪一种技术使用加权平均历时估算来计算活动历时?()
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在分析活动排序公差时采用什么历时估算技术?()
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进行活动历时估算时不应考虑以下哪一项?()
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在活动历时估算期间或之后,以下哪项不是一项活动?()
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一个活动的历时估算如下:最乐观估算=6天;最可能估算=21天;最悲观估算=36天;那么,该活动在16天到26天的时间完成的几率有多高?()
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完成定义范围过程后,项目经理应该使用哪项技术来生成可靠估算并管理成本和活动历时()
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一位项目经理已以完成了每项活动历时估算并进行了模拟以便确定应急储备的金额,其中还缺少什么?()
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你获得项目活动的三种估算。最乐观估算为245天,最悲观估算为269天,最可能估算为257天。这个活动对项目非常关键,你的项目发起人希望获得关于活动历时95%的确定结果,你将向发起人汇报:()。
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