A机会获取
B机会分析
C机会把握
D机会辨别
在产品开发过程中,创意的产生是新产品开发的最初动力,而模糊前端以()为标志。
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新产品开发流程管理——门径管理的()旨在发现和揭示机会并产生产品创意。
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创意和机会是需要识别的,而识别方法就是看它是否有吸引力、是否有时效性、是否有长久性、是否依附于某个产品或服务来给顾客带来价值。
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创业机会的社会属性在很大程度上决定了创业者对其未来价值的预期,因而对创业者的机会识别和评估产生了重大影响。
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创业机会的社会属性在很大程度上决定了创业者对其未来价值的预期,因而对创业者的机会识别和评估产生了重大影响。
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创业者创意,商业创意来自于机会的丰富和逻辑化,并有可能最终演变为商业模式。
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创业者识别机会的能力包括()。
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模糊前端的有效管理可以有以下效果()。
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