A总行级重点客户
B分支行级重点客户
C现有重点客户
D目标重点客户
根据建设银行管理需求,信贷业务客户可以分为主办银行客户、总行级战略客户、总行级重点客户、总行级重点结算客户、()等。
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华夏银行集团客户,根据市场地位、公司规模、资产实力、经营状况和风险状况及在华夏银行分行间的授信情况,分为()类。
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客户维护的重点是客户与银行建立起的()业务关系。
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按客户与交通银行的关系进行客户分类的依据有()。
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按照中国光大银行重点客户管理有关规定,重点客户转授权下属公司使用时,授信期限可按照()重的规定办理。
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按照《华夏银行营销作业模板》的客户关系维护基本规范,对重点类客户的产品价格安排,()。
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按照《华夏银行营销作业模板》的客户关系维护基本规范,对重点类客户的产品组合安排是()。
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按照《华夏银行营销作业模板》的客户关系维护基本规范,对重点类客户的结算性服务安排,是()。
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根据《华夏银行同一债务人授信管理操作规程》的规定,同一债务人中的集团客户,根据市场地位、公司规模、资产实力、经营状况和风险状况及在华夏银行分行间的授信情况,分为哪几类()
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