A建立独立的监控部门
B制度的建立、完善与落实
C企业对项目的管控模式
D企业管理层推行成本计划的决心并坚持落实
()是决定成本计划编制方法的前提。
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()是编制成本计划的组织保障。
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()是编制成本计划的根本保障。
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()是公司标价分离测算、项目责任成本指标确定和项目部编制项目实施计划的依据。
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以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额,通过编制施工预算而形成的施工成本计划是一种()成本计划。
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编制成本计划,首先要有公司经营或者预算部门对已中标的合同价进行()。
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从编制程序看,预算定额是()的编制基础。
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《项目部实施计划书》是由项目部编制,项目部属于(),计划的落实是其核心工作。
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招标工程量清单是工程量清单计价的基础,应作为编制()的依据。
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