A重新寻找标杆
B认真分析原因,制定整改措施,加快赶超进度
C取消此项对标指标
D不再进行对标
在五全管理中,全面对标管理是()。
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在全面对标管理中,“严格落实对标实施方案,优化业务流程,加强检查指导,确保各项措施落实到位,及时分析和纠正对标工作中存在的问题和偏差,检查对标成效,不断提升实施效果”,以上属于对标哪个步骤的主要任务()。
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五全管理中的全面对标管理与全面预算管理的关系是全面对标管理建立完善的数据标准及标准值体系,然后将与全面预算有关的数据标准及标准值导入全面预算中,成为全面预算的依据。
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全面对标管理围绕()运作机制,确保对标管理取得成效。
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全面对标管理的的流程分为()。
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全面对标管理是一个()的过程。
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全面对标管理的闭环分为自我分析、()循环提升。
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实施全面对标管理,是()。
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实施全面对标管理,要坚持()原则。
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