简答题

项目成本管理策划

正确答案

施工企业项目成本控制,指在施工企业项目成本的形成过程中,对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项生产费用控制在计划成本的范围之内,保证成本目标的实现。通常把施工项目成本管理的流程分为成本预测、成本策划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。

答案解析

相似试题
  • 项目管理策划是指对项目实施的任务分解和分项任务组织工作的策划。它主要包括()、项目招标策划、项目管理机构设置和运行机制策划、项目组织协调策划、信息管理策划等。项目管理策划重点在于提出行动方案和()。

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  • 项目成本管理实施策划的编写:

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  • 项目成本实施策划的主要活动:

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  • 项目成本实施策划的交底:

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  • 项目成本实施策划的原则

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  • 下面哪些表格是项目管理策划:()

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  • 项目成本实施策划的依据:

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  • 项目成本实施策划的内容:

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  • 项目经理需根据项目实施的具体情况,按照管理策划书的内容和格式编制项目管理报告,下列属项目管理报告的是()。

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