A成本领先
B质量领先
C价格领先
D战略领先
美国著名企业战略家()提出的通用竞争战略,即在竞争理论分析的基础上,将企业战略分为低成本战略、差异化战略和专一化战略三大类。
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差异化战略(Different Tation Strategy)是指企业设法向顾客提供与竞争者()的产品和服务,在行业范围内树立起别具一格的经营特色,以特色来取得竞争优势。
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随着企业所处行业的发展进入成熟期,差异产品的优点很可能为竞争对手所模仿,削弱产品的优势。而这时如果企业不能推出新的差异化,那么由于价格较高而处于劣势,产品差异化优势又不明显,企业就要处于非常困难的境地。
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企业通过差异化战略建立起顾客对本产品的信赖,使得替代产品无法在性能上与之竞争。
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随着企业越来越重视产品的差异化工作,实体产品的差异化难度增加。竞争成功的关键就取决于服务的()
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产品竞争策略可以分为()和提高质量取胜策略。
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以创新为差异化战略的企业,其优势体现在通过激发消费者的购买欲望,迅速推出消费者所渴求的产品,获得消费者溢价。()
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小型企业针对不同产品模式,采用差异化定价,可以()。
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新进入者是行业内的重要竞争力量,它会对行业内原有企业产生威胁,这种威胁被称为进入威胁。进入威胁的大小取决于进入障碍的高低和原有企业的反击强度。下述关于企业进入新行业的障碍,即进入障碍的决定性因素中,正确的是:() (1)规模经济 (2)产品差异优势 (3)资本需求 (4)转换成本 (5)在位优势 (6)政府政策
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