当企业外部环境比较稳定的情况下，企业的预测可信程度比较高，企业内部的部门划分可以（）一点。

当企业外部环境比较稳定，预测可信度较高，部门之间的协作关系可以较多地运用规范的手段来实现，权力分配可以体现（）的特点。

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企业外部环境的（）特点要求企业的外部环境分析必须具体情况具体分析。

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当企业与欠债客户同属于一个系统（同属于一个主管部门领导）的情况下，比较合适的追帐策略是（）

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某企业各项消耗定额和费用定额都比较准确、稳定，且各月月末在产品数量变化较大的情况下，生产费用在完工产品和在产品之间划分的方法一般采用（）。

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在供应链环境下，能力的利用由企业内部扩展到企业外部。

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当组织的外部环境变化不大时，企业组织结构可以体现较强的（）。

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当外部环境发生很大变化，迫使企业不得不确定与企业文化很不相一致的战略时，企业就必须进行（）。

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当外部环境处于剧烈变化状态时，企业可以通过建立一些临时性的部门、通畅的信息传递、分权程度的提高，发挥员工的潜力，减少外部环境对企业造成的不利影响。

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当一个企业具有一定的内部优势，但外部环境存在威胁时，以采取何种配送模式为佳（）。

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