A资源、市场、价格定额
B计划、资源、价格、新产品
C合同、市场、定额、国家政策
D资源、供应、价格、市场
施工现场是建筑安装企业从事施工生产活动,最终形成建筑产品的场所,因此加强现场材料管理,是提高材料管理水平、克服施工现场混乱浪费现象、提高经济效益的重要途径之一。各施工企业的现场管理人员,都应掌握施工现场的材料管理原理和方法,材料员是建筑施工企业的关键岗位,根据材料员的工作职责,材料管理岗位需具备一定的技术层次与管理水平的综合性管理岗位,必须具备一定的专业技能和专业知识。请结合施工现场的工作实际作正确判别。材料员应具有一定的计算机操作应用能力,能建立材料分析档案(价格、货源)及时反馈决策层。()
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材料采购计划是()根据所编制的主要材料、大宗材料计划、市场供应信息等,由()做出订货或采购计划。
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材料员必须掌握的材料管理知识不包括()。
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在编制材料供应计划时,要掌握好()四个要素。
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材料员不用深入现场,调查研究,掌握第一手资料。
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材料员不必深入施工现场,调查研究,掌握第一手资料。
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仓库和料场的材料必须定期进行盘点,以便准确地掌握实际库存量。
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生产资料市场及物资贸易中心的建立、发展及其市场占有率,国家有关生产资料市场的政策等属于材料采购信息中的()。
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各施工企业的现场管理人员,都应掌握施工现场的材料管理原理和方法。
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