单选题
A我们的业务是什么，我们应当在什么业务上经营
B如何建立并加强各事业部门竞争优势地位
C为完成总体目标，各事业部门应该采取什么样的行动
D如何“将事情做好”
正确答案
答案解析
商品流通企业公司战略是商品流通企业总体的、最高层次的战略。公司战略的侧重点在两个方面：从商品流通企业全局出发，根据外部环境的变化及企业的内部条件，选择商品流通企业所从事的经营范围和领域，即要回答我们的业务是什么，我们应当在什么业务上经营的问题;在确定所从事的业务后，要在各个事业部门之间进行资源分配，以实现商品流通企业整体的战略意图，这也是公司战略实施的关键措施。
相似试题
由于商品流通企业的预测大多是从本企业角度出发的，因此商品流通企业的预测侧重于（ ）。
单选题查看答案
商品流通企业的战略目标必须突出有关企业经营成败的、重要的、全局形的问题，这是制定战略目标应遵循的（ ）原则
单选题查看答案
商品流通企业战略具有全局性、长远性、抗争性、纲领性和动态性等特点，其中全局性是指（）。
单选题查看答案
商品流通企业的公司层战略有多种战略选择，主要是（）。
多选题查看答案
（）是指批发企业从制造企业或供应商那里购进商品，然后再向其用户进行转售的行为，且对所购商品拥有所有权。
单选题查看答案
流通行业管理的宗旨在于打破部门、地区所有制界限，从流通全行业出发，实施（）。
多选题查看答案
在公司层战略中，考虑经营环境和内部条件，商品流通企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的战略是（ ）。
单选题查看答案
商品流通企业的经营目标是商品流通企业在未来的某段时期内（ ）
单选题查看答案
商品流通企业的经营目标是商品流通企业在未来的某段时期内（ ）。
单选题查看答案