管理者怎样使用三种基本类型的控制才是最有效的。

（1）前馈控制是一种防患于未然的控制，可通过制定规章制度将偏差消除在发生之前，适用于可预测和估计的领域，以及对结果很难定量控制的领域；
（2）现场控制是有监督和知道的职能，能及时纠正偏差，适用于便于计量的工作；
（3）反馈控制是对工作或行为结果的测量、分析和评估，依次采取纠正措施，适用周期性重复的活动，可消除偏差对后续活动的影响，而且还是员工奖惩的依据

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