领导者对下属很友好，更多地考虑员工的要求，属于领导方式中的（）。

领导对下属很友善，而且更多地考虑下属的要求，关怀下属的领导风格是（）

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领导者对下属的态度是友好的、可接近的，他们关注下属的福利和需要，平等地对待下属，尊重下属的地位，能够对下属表现出充分的关心和理解，在下属有需要时能够真诚帮助，这种领导方式是（）

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乔经理是向天公司的销售总监，她对工作认真负责，对下属要求严格，做事雷厉风行而且一丝不苟；在工作之余，她则尽情地享受生活。作为她的下属都很欣赏她的工作方式，并将她作为榜样，工作生活都得到了很好的发展。从中我们可以发现乔经理拥有（）的领导者品质。

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根据豪斯的理论，领导者让下属明确他们应该做什么和如何去做，并对下属提出期望和具体的工作指导，同时要求按时和保质保量地完成工作。这种领导方式就是成就型领导。

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（）领导与下属共同磋商，并在决策之前充分考虑他们的建议，由员工参与决策和管理。

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魅力型领导理论认为，当下属的任务结构不明确时，或者员工所处的环境带有极大的不确定性时，魅力型领导者能够并不能起到很好的作用。

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无领导小组讨论就是下属员工对领导进行民主测评。

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研究发现，很多高明的领导都善于倾听，倾听下属的抱怨，倾听下属的建议，下面虚拟了四种沟通时的情境，选出你认为没有很好地做到倾听的一项（）

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根据领导生命周期理论，对成熟度很高的下属应采取何种领导方式（）。

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