A25000元
B30000元
C63000元
D40000元
已知固定性制造费用标准分配率为2元/小时。当月相关数据如下:实际发生固定性制造费用9800元,实际工时为5000小时,标准工时为4800小时,预计应完成的总工时为5600小时,则固定性制造费用开支差异为()。
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某基本生产车间本月归集制造费用15000元,本月该车间生产了A、B两种产品,产量分别为200件和300件。本月该车间为生产A、B产品共耗用生产工时8000小时。其中A产品3000小时,B产品5000小时。则该车间制造费用的分配率为()
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某厂设有供电和机修两个辅助生产车间,在分配费用前。供电车间本月生产能用为29120元,机修车间为26880元。本月供电车间供电88000度,其中机修车间耗用8000度,产品生产耗用60000度,基本生产车间照明耗用6000度,厂部管理部门耗用14000度。本月机修车间修理工时为8480小时,其中供电车间480小时,基本生产车间6000小时,厂部管理部门2000小时。该厂每度电的计划成本为0。35元,机修车间每小时计划成本为3.46元,辅助生产单位的成本差异全部计入管理费用。要求:采用计划成本分配法分配辅助生产费用见表,并编制分配结转辅助生产费用的会计分录。
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某电器厂有一台设备可生产A产品,也可生产B产品,无论是生产哪种产品,该台机器最大开机工时为一年8640工时。生产A产品每件需上机24小时,生产B产品每件需上机36小时。A、B两产品售价分别为20元和32元,单位变动成本分别为16元和29元,固定成本总额为20000元。
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某电器厂有一台设备可生产A产品,也可生产B产品,无论是生产哪种产品,该台机器最大开机工时为一年8640工时。生产A产品每件需上机24小时,生产B产品每件需上机36小时。A、B两产品售价分别为20元和32元,单位变动成本分别为16元和29元,固定成本总额为20000元。
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某电器厂有一台设备可生产A产品,也可生产B产品,无论是生产哪种产品,该台机器最大开机工时为一年8640工时。生产A产品每件需上机24小时,生产B产品每件需上机36小时。A、B两产品售价分别为20元和32元,单位变动成本分别为16元和29元,固定成本总额为20000元。
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某公司生产A、B两种产品,生产能量总工时是400小时,材料可供使用总量是300公斤,A产品市场无限止,B产品最多只能销售20件,有关资料如下: 要求:用线性规划法计算分析A、B产品如何生产才使企业获得最大的贡献毛益?
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某企业生产甲产品,合格品为960件,生产过程中发现不可修复废品40件,全部生产工时为4000小时,其中废品工时为200小时。共发生费用为:直接材料160000元,直接工资10000元,制造费用15200元,材料系在开始生产时一次投入。根据上述资料,按废品所耗实际费用计算的废品的成本是()
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资料:某厂设有供电和机修两个辅助生产车间,在分配费用前。供电车间本月生产能用为29120元,机修车间为26880元。本月供电车间供电88000度,其中机修车间耗用8000度,产品生产耗用60000度,基本生产车间照明耗用6000度,厂部管理部门耗用14000度。本月机修车间修理工时为8480小时,其中供电车间480小时,基本生产车间6000小时,厂部管理部门2000小时。要求:编制分配结转辅助生产费用的会计分录。
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