ABC有限责任公司由甲、乙、丙共同出资设立，注册资本200万元。其中，甲占60%，以现金120万元投资，款项已存入银行；乙占25%，以一台设备投资，按投资协议约定的价值为50万元，已办理产权转移手续；丙占15%，以一批原材料投资，按投资合同约定的价值为30万元，材料已验收入库。该公司成立3年后，经股东会表决通过，决定用资本公积和盈余公积各50万元转增资本，已办妥相关手续。在第4年，因经营环境发生重大变化，经股东会表决通过，决定减少其注册资本100万元。在报经批准并履行必要的公告义务后，该公司以银行存款支付减资款。根据以上情况，为该公司设计实收资本业务的会计核算制度。

实收资本业务的内部控制制度在设计时需注意以下两点：
第一，凡涉及实收资本的增减业务，应当经过规定的授权批准程序.
第二，实收资本业务应当有明确的职责分工，充分明确责任.
根据上述公司的特点实收资本业务内部控制和核算制度应包括以下内容
（1）企业设立时，应保证实际收到投资者的投资与注册资本和出资协议一致。
（2）企业增资扩股时，应保证新加入的投资者缴纳的出资额的核算是正确的，计入实收资本的金额为其应当拥有的企业投资比例，而且没有损害原有投资者利益的情况发生。
（3）企业资本公积、盈余公积转增资本符合《公司法》的规定。
（4）减少资本须履行必要的程序
经国家有关部门批准或由董事会批准，可宣告减资。减资后注册资本不得低于法定的最低限额。公司减少注册资本必须编制资产负债表及财产清单，并在作出减少注册资本决定后的10日内通知债权人，30日内在报纸上至少公告3次。债权人在一定时期内有权要求公司清偿债务或提出相应的担保。
（5）根据企业章程规定的出资比例、出资方式和出资数额，以及出资者实际投入企业的资本数额作为确认标准，通过“实收资本”账户核算。

略