库存管理者的责任就是测量特定地点现有库存的单位数和跟踪本库存数量的增减。这种测量和跟踪可以手工完成，也可以通过计算机技术完成。其主要的区别是速度和精确性。

库存管理者的责任就是测量特定地点现有库存的单位数和跟踪基本库存数量的增减。这种测量和跟踪可以手工完成，也可以通过计算机技术完成。其主要的区别在于（）。

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在某种意义上说，库存管理就是（）管理

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假设现有库存为89，安全库存量为20，已分配量为5，则可利用库存量为（）。

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假设现有库存为79，安全库存量为12，已分配量为15，则可利用库存量为（）。

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假设现有库存为98，安全库存量为29，已分配量为9，则可利用库存量为（）。

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若商品存放地点有多个仓库、多个储位或有多个批号时，则库存分配时应考虑选择（）

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全球物流的库存控制与国内库存管理的不同在于（）。

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库存管理的目的在于减少库存量，以降低成本。

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（）是对库存物品的清查，是每一种库存物料进行清点数量、检查质量及登记盘点表的库存管理管理过程。

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