企业战略管理的目的是增强企业竞争力，从业务流程上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。

企业流程再造的目的是增强企业竞争力，从（）上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。

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企业流程再造的目的是增强企业竞争力，从业务流程上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。

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成本控制本质上是要实现企业整体的成本控制目标，促使各个部门在明确成本责任的基础上采取一系列管理措施，以增强管理者的成本意识、提高成本效率。

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成本控制本质上是要实现企业整体的成本控制目标，促使各个部门在明确成本责任的基础上采取一系列旨在增强管理者成本意识、提高成本效率的管理措施。

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企业内部环境包括竞争对手、顾客、供应者、政府机构、利益集团。

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两个企业为争夺同一个市场而在价格、技术等方面发生的冲突，属于竞争。

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现代企业管理学认为，企业管理的重点在经营，而经营的核心是决策。

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现代企业管理学认为，企业管理的重点在经营，而经营的核心是计划。

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企业战略管理的核心是对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理。

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