薪酬战略实际上是一种从属的战略

结合实际分析，论述战略性薪酬管理的实施。

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绩效管理实际上是一种自上而下传递（）的过程，即围绕企业的长期发展战略将企业在一段时期当中的经营目标自上而下地进行分解。

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全面薪酬战略是企业与员工建立起一种博弈的关系。

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不同的薪酬制度有不同的适用对象和范围，企业关键是要选择与企业发展战略、实际情况相适应的薪酬制度。

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生产运作战略是一种职能战略。

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知识管理战略是一种职能战略，必须与企业的经营战略相一致。

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（）又称被动型战略，是一种万不得已的战略。

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反应式防御战略是一种（）防御战略。

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竞争战略是企业最高层次的战略，是一种有价值取向的、概念性的战略。

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