A资本预算
B现金流预算
C支出预算
D项目预算
以下哪种预算类型将公司的目标与负责实现这些目标的项目或部门联系在一起()
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以下哪种预算类型包括计划内每月在工资和福利、设施、信息系统、旅行、和水电方面的支出()
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某大型制造公司认定公司的预算编制流程与其和公司战略计划及运营计划之间的关系不一致。预算编制不当,不能支持公司实现销售和盈利的目标。公司要求供应经理改革直接材料预算并使成本与公司的总体目标相结合。为了控制预算编制流程,以下哪项是供应经理首先应采取的做法()
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一家全球公司在八个不同的国家/地区涉及了10个单独的营业范围。该公司希望更好地利用支出。以下哪种结构最适合该公司的供应职能()
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某个公司的法律部门正在为即将到来的一年建立预算。该组织的法律总顾问确定了几项诉讼案件,其中涉及会对多个产品开发项目造成影响的知识产权。预算有必要包括为保留外部法律顾问而提供的适当资金支持。法律总顾问要求供应经理协助编制这些案件法律成本的预算。以下哪项是供应经理应采用的最佳方案()
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一位供应经理希望向部门员工提供供应管理政策和规程方面的培训。员工经常要求举行“实践”培训活动,这样,他们将能够回顾学习到的知识,并学习如何将这些经验用于不同情况。以下哪种类型的培训最适合这种情况()
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Galactic Gizmos公司正在调查将境外供应商提供的部件用于公司产品上的可行性。公司需要进口样品以便进行研究和测试。由于此种部件价格昂贵,而且将在测试过程中毁坏,Galactic Gizmos公司不想全额支付关税。在这种情况下,以下哪种关税管理流程最合适()
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某供应经理正在就发电设备的销售进行谈判,该设备将被用于一个大型建筑工程,由于设备故障将会导致供应经理所在公司的巨大财务损失,因此设备的可靠性至关重要.在这种情况下,供应经理可能坚持在合同中包括以下哪项()
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以下哪种类型的供应商最有可能将促销活动的费用计入报价中()
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