A针对性
B真实性
C及时性
D主动性
E适应性
要保证绩效面谈的质量,除了应做好绩效面谈的各种准备工作之外,更重要的是采取有效的()。
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提高绩效面谈的质量必须采取有效的信息反馈方式,并且使其具有针对性个()
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为了切实保证企业绩效管理制度和管理系统的有效性和可行性,必须采取“抓住两头,吃透中间”的策略,其中的“吃透中间”的“中间”指的是()。
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绩效面谈主要有哪几个类型?如何进行有效的绩效面谈?
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()是保证绩效管理有效运行和工作质量的主体。
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简述提高绩效面谈有效性的具体措施。
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在绩效面谈的准备过程中,面谈的时间比地点更重要。
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绩效反馈的途径有很多,面谈是直接和有效的形式之一。
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绩效考评面谈是提高考评效果的一个重要步骤。
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