A机动设备处
B生产运行处
C计划经营处
D科技信息处
针对工厂大机组制定《机组特级维护方案》
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安全生产维护费项目在实施过程中如果发现费用不足,二级生产单位必须(),及时上报(),由公司归口管理部门核实审批后,由财务处汇总预算调整、平衡资金、报公司主管领导批准后执行。
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()是大庆石化公司设备及管道保温(冷)的归口管理部门,负责组织、协调、指导设备及管道保温(冷)管理工作。
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A类设备根据《大庆石化公司关键机组特护管理规定》规定的检查周期和内容进行检查,在包机检查的同时()进行一次隐患排查。
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《大庆石化公司备品配件管理规定》规定:关键机组经大检修后(),必须确定需要修复的备品配件明细和库存备品配件的缺口明细,制定修复和采购计划,及时完善备品配件储备。
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固定资产实物的管理归口部门是()。
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公司基建、技措、安保等项目在进行设备设计选型时,由()部门归口管理。在工程项目立项和设计审查阶段,主管部门必须将设备设计选型资料送交公司机动设备处进行讨论审核,公司机动设备处参与在采购框架内确定供货厂家和技术交流工作。
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“关键机组故障率”的计算公式是:()
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各二级单位维修车间钳工包机人必须定期对所包设备进行巡检,并填写巡检记录;维修车间对A类特护机组的管理执行《关键机组特护管理规定》,巡检人员对()设备每天至少巡检一次,对C类设备每()至少巡检一次;二级单位状态监测小组按照《大庆石化公司设备状态监测和故障诊断管理规定》对设备进行监测;生产车间设备员每天至少对运行设备检查一次,维修车间技术员每周至少对运行设备检查一次。
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