A工作定额制
B标准化原理
C职能工长制
D差别计件工资制
根据科学管理理论通过对工人的动作和时间的研究,制定标准的操作法,确定工人必须完成的标准工作量,这是指()。
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任务管理法其实质就是通过专门的人员对时间和动作进行研究,从而科学地设计工作任务,使工人满负荷工作,以达到提高企业生产效率的目的。
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()所说的任务管理,也可以称为任务作业。任务管理法的基本内容,可以概括为通过时间动作研究确定标准作业任务,并将任务落实到工人。就是说,工人的作业在于完成管理人员规定的任务,而这种任务又是管理人员经过仔细推敲后设计出来的。
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科学管理理论对工人的基本假定是()
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科学管理理论主要研究人的本性和需要、行为动机,特别是生产中的人际关系,对工人在生产中的行为以及行为产生的原因进行分析研究。
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用科学的方法对工人的操作方法、工具、劳动和时间的搭配;使工人掌握标准化的操作方法,使用标准化的工具。这是指()。
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根据期望理论分析,为什么许多工人对工作缺乏积极性,而只求得过且过:
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基层第一线管理人员大部分时间是在对工人进行直接的监督管理。
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E.mayo先生通过霍桑试验,提示了人际关系理论,这一理论为日后行为管理思想和行为科学理论的发展起到了关键的作用。试分析人际关系理论对我国企业管理有何启示?
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