A管理公司优势的影响
B雇员在建立公司优势中的作用
C由较弱的上层管理产生的负面影响和劣势
D组织文化压其影响
战略管理学派在企业竞争分析时使用的主要用来分析公司内部的优势、劣势、机会和威胁的一种方法称为()
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组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织劣势的是()
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分析组织的优势和劣势,就是要通过分析组织当前和今后的各种主要的内部条件,把握组织存在和发展的优势和劣势。主要包括的内容是()
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在战略管理过程中,将发现机会和威胁、识别优势和劣势合并在一起,导致对组织的机会再评价,通常称为()分析。
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组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织优势的是()。
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组织在制定战略时往往需要考虑自身的优势和劣势。属于组织优势的是().
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某公司经过几年发展之后,在战略方面有很多经验和教训。所以,决定全面分析公司内外环境,制定一个系统的公司战略,在公司识别的如下竞争优势或劣势中,哪个不属于优、劣势的范畴?()
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试运用SWOT矩阵分析某一行业(公司)机会和威胁、优势和劣势。
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组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势,外部的机遇和威胁。属于组织威胁的是()
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