企业特别是高管，他们管理职权的集权和分权往往应相互结合，并且是个动态过程。
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企业愿景表明企业想成为什么，宽泛、高远，甚至充满野心，是企业基本的经营理念；在企业愿景基础上的企业使命比较具体，表明企业具体业务和追求以区别于其它企业；而企业战略目标是企业使命变为可操作的具体指标，并有规定期限。
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企业管理的最主要任务是对（）的管理。
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工作设计中的工作轮换制适合操作工人，不适合企业管理人员。
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企业核心竞争力的培育来自于技术创新，不可能来自于管理创新。
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试建立企业内部因素分析矩阵IFE MATRIX的步骤。
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企业采用增长型战略，现通过收买或兼并若干原材料供应企业，控制原材料的生产和供应，实行供产联合，这叫（）。
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一个完整的企业战略包括三个层次，即（）战略、（）战略、（）战略。
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泰罗科学管理的内容有哪几项？在今天还有什么价值？试举例并说明为什么？
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