市场经理在品牌管理方面的工作任务，主要包括新品上市、品牌维护及重点品牌跟进等内容。掌握品牌信息，结合市场因素，确定品牌培育目标。关注品牌市场价格，分析品牌发展态势，执行品牌培育实施方案，做好（）的管理工作。
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市场经理“135”工作法的品牌管理主要包括新品上市、（）及重点品牌跟进等内容。
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市场经理如何对营销目标进行跟进？
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品牌经理以“品牌”为侧重点，通过对品牌的培育、维护、发展，满足（）、满足（）。
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客户经理在营销活动中，要以“（）”为侧重点，围绕（）客户开展工作；通过走访客户，了解市场，把握市场；通过走访客户，宣传促销，培育品牌。
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市场经理在营销部主任、品牌经理等公司中后台岗位支持下，掌握政策信息，明确品牌培育方案，取得资源支持，带领客户经理开展（）。
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评估品牌培育效果是否良好，需要关注重点品牌、低焦油品牌目标达成率，查看品牌在不同（）、不同（）等范围的市场表现。
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《市场经理年月工作计划表》中，应重点关注知名品牌的哪些指标？（）
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市场经理如何组织客户经理完成品牌宣传促销等维护活动？
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