A新的或修订的活动持续时间估算
B修订后的活动顺序
C对备选进度的分析
D进度更新
管理现有项目时,利用以往项目的经验教训来改进组织的项目管理过程是重要的。因此,在项目收尾过程中,重要的是要评审()。
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在你的项目中,你努力识别经验教训,以便改善该项目或组织内其他项目的绩效。这一过程是()
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一名新团队成员加入项目由于新团队成员之前在公司没有任何经验,项目经理建议项目成员审阅公司以往项目的项目文件。这是利用下列哪一项的实例?()
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项目的经验教训总结也是项目结束的一个重要输出。
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在客户验收最终可交付成果后,项目经理分发最终项目报告,收集项目文件用于存档,并与团队开展经验教训会议。还需要完成什么活动?()
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在项目结束后的经验教训会上,项目团队回顾由于供应商交付的项目整合部件导致的进度超期与成本超支。项目团队应考虑使用哪项工具?()
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从前一个项目中学到的经验教训对当前的项目范围说明书会产生什么影响?()
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在管理当前项目的时候,运用从以往项目中吸取的经验教训来改善公司项目管理的流程是非常重要的。因此,在项目收尾程序中,回顾下列哪项是比较重要的()
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经验教训属于在下列哪一个时间点收集和记录的组织过程资产?()
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