A20分钟
B1小时
C2小时
D15分钟
—个项目需要与拥有某个特定产品的新供应商合作。项目经理为项目创建了风险应对计划,并识别了具体风险。在项目执行期间,供应商得知他们的系统和功能可以用于其他公司产品。项目经理应如何处理这项信息?()
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位于匹兹堡的一家设备制造商需要从两个供应商A、B那里购买3000箱塑料配件,每箱配件的价格是100美元。目前,从两个供应商采购的数量是一样的。两个供应商都采用铁路运输,平均运送时间也相同。但如果其中一个供应商能将平均交付时间缩短,那么每缩短一天,制造商会将采购订单的5%(即150箱)转给这个供应商。如果不考虑运输成本,供应商每卖出一箱配件可以获得20%的利润。 各种运输方式下每箱配件的运输费率和平均运送时间如表所示。 供应商A仅根据可能得到的潜在利润选择运输方式。请问供应商A是否应考虑是否将铁路运输方式改为航空或公路运输以获得更多的收益?
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使用单位提报需求计划未得到供应站计划确认之前,需要对计划进行重新调整,怎么进行操作?
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二级法人单位、子公司、分厂、车间;离主厂区或集团供应基较远,其供应成本低于集中采购时的成本;异国、异地供应得情况;产品开发研制、试验或少量变型产品所需要的物品,应当选择()方式。
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违反公司相关制度,并隐瞒个人与供应商关系的,如有人举报,对举报者,经核实后给予、()奖励
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如工作确实需要,可以将涉密移动存储介质借给外单位或转借他人使用。
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采购单位与供应方签订买卖合约书,第二份正本由()留存。
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采购定价的方法有()、()、()、()等多种方法,要根据采购的需要与市场供应情况而定。
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供应链管理强调与供应商的相互协作,降低整个供应链的成本,获取长期双赢收益,因此不需要进行整个供应链的绩效考核。
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