企业竞争由潜在新竞争者的进入、潜在替代品的威胁、供应商议价能力、购买者议价能力、企业间竞争五种因素决定的观点的提出者是（）

迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和（）

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在波特提出的产业竞争分析模型（五力模型）中，潜在进入者面临哪些进入障碍？

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潜在进入者

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并不是企业的所有资源、知识和技术都能形成持续的竞争优势，都能发展成为核心能力。核心能力的特征包括价值性、异质性、不可模仿性、难以替代性以及（）

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在《竞争战略》一书中，（）提出了著名的由五方面竞争模型。

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企业发挥竞争优势要注意两个方面？

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决定产业内现有企业之间竞争激烈程度的因素有哪些？

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在企业战略体系中，竞争战略包括的具体战略主要有（）

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在企业战略体系中，竞争战略主要包括哪些具体战略？（）

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