对于一个可以分为若干相互独立、互不依赖的子项目的大型项目，往往先采用矩阵式的项目组织结构

所有工业安装工程项目均可分解为若干个单项工程，也可能仅有一个单项工程。一个单项工程一般要有一般要有单独的设计文件，能独立存在，建成后能独立发挥其生产能力或使用效益或执行某种功能。

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独立型方案又可以分为无约束独立型和有约束独立型。（）

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项目建设程序是指从立项开始，建成投入生产或使用为止的全过程中有相互依赖关系的前后依次的各个工作环节。包括（）、项目建议书的编审、（）和项目的实施阶段。

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同一个单位工程中的管道工程，可划分为一个分部工程或若干个分项工程。

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分项工程可由一个或若干检验批组成，检验批可根据（）

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分项工程可由一个或若干检验批组成，检验批可根据（）

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同一个单位工程中的设备安装工程，不可划分为若干个子分部工程。

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项目导向主要是依赖于项目的（）而不是依赖于项目的投资者或发起人的资信来安排融资是项目融资的第一个特点。

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具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物为一个单位工程。

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