一类工艺评审的相关资料、记录，（）建立台账及编号统一管理，工艺评审组织人具体负责。

一类工艺评审包括但不限于重大工艺规划、工艺技术、工艺装备、产品工艺方案或涉及多部门重大工艺工作的评审。

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各生产单位建立《焊接工艺规程管理台帐》，进行动态管理。

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二类工艺评审由工艺部负责组织，设评审组长1名，由评审组长、评审专家、职能评委、用户等组成。评审组成员构成要求，至少邀请1名评审专家参加，评审项目申请部门至少由工艺副总或工艺经理及相关人员参与，评审申请单位对评审组人员具有推荐、建议权。

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生产单位从事“八防”工序检验人员必须取得检验人员资质、并通过了“八防”工序的工艺培训，并建立“八防”工序检验人员管理台帐进行动态管理。

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工艺装备注册供应业绩评价分为质量评价、商务评价和（）三部分。工艺部负责为每个工艺装备注册供应商建立选择及评价资料档案。

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工艺评审按流程分为申请、预审、正式评审、（）四个步骤。

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工艺规程均应评审，评审的方式可根据工艺规程的重要性采用会议评审或签认评审，对首次采用的新工艺规程应采用会议评审，必要时采用实验验证。

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生产单位负责确定各“八防”工序操作员工资质要求，组织培训。凡从事“八防”工序的操作人员必须取得中级以上技能等级证书，且通过了“八防”工序的工艺培训，评定达到规定要求才能上岗，不需要建立“八防”工序人员管理台帐进行动态管理。

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（）指由工艺人员根据产品设计图纸、技术要求和产品工艺要求对工艺装备设计提出并经评审、批准的指示性文件，是工装设计人员进行工装设计的依据。

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