A振荡头脑法
B提喻法
C德尔菲法
D方案前提法
()是一种集中各方面专家的意见,预测未来事件的方法。这种方法避免了成员间相互影响。
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专家集团式的领导,主要是指一种以“软专家”为主体包括各方面“硬专家”组成的领导集团。
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国际企业在进行政治风险评估时,把影响企业未来发展的重大问题做成问卷,通过几轮函询,征求有关专家的意见的预测方法是()
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集思广益法是通过召开()的形式,召集有关专家、学者和比较熟悉该预测问题的有关人员,请他们发表对预测问题的意见和看法,再集中起来做出评价和结论。
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德尔菲技术法是用于预测和决策的一种方法。它对专家的意见采用统计方法予以定量处理,属于定性方法。()
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每种备选方案只有一种确定结果的决策,即决策事件未来的自然状态明确,只要比较各方案的结果即能选出最优方案的决策是()。
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()是美国著名的兰德公司首先提出的,它是专家们对影响组织某一领域发展的看法达成一致意见的一种预测方法。
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通过听取有关专家意见进行预测的方法是()
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采购量预测中定性预测方法()又叫专家意见法。
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