全面质量管理就是对（）的管理。

车间管理就是对车间的生产活动所进行的计划、组织、指挥与协调等一系列工作，是企业管理的基础工作。

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推行全面质量管理的目的是（）

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在推行全面质量管理的工作中要抓住（）、（）、（）和（）四个要领。

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车间计划管理，就是用计划来管理车间的生产活动。

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班组生产管理的基本任务是搞好生产，全面完成计划规定的（）指标。

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全面质量管理的五项主要基础工作是质量教育、质量责任制、（）、（）和质量信息。

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全面质量管理的一个基本特点为（）性，要求把管理工作的重点从“事后把关”转移到“事先预防”上来。

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保证产品质量这个质量管理的核心内容就是工序控制。

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在工业企业中，设备管理是指对设备的物质运动形态的技术管理。

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