全面预算分析的定期季度报告于考核（）个工作日内报送。

管理会计要根据各责任单位定期编制的业绩报告，将实际数与预算数进行对比、分析来评价和考核各责任单位的业绩，以便奖勤罚懒、奖优罚劣，正确处理分配关系，保证经济责任制的贯彻执行。这是其（）职能。

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企业应当建立预算分析制度，由（）定期召开预算执行分析会议，全面掌握预算的执行情况，研究、解决预算执行中存在的问题，纠正预算的执行偏差。

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全面预算管理制度是根据预算管理流程，主要制定预算编制分解、预算执行控制、预算调整、预算指标考核、预算分析、月度生产预算等。

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编制责任预算需要在责任报告上进行；责任报告是考核评价经营业绩的载体。（）

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某矿实施全面预算内部市场化管理，对生产管理线考核项目主要有（）等。

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全面预算可以明确工作目标；协调各职能部门的关系；控制各部门日常经济活动；考核各部门工作业绩。（）

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季度财务报告报出的时间，应于季度终了后的（）内报出。

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责任预算、责任报告与业绩考核评价都是围绕相同的责任中心而召开的。（）

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季度中期财务会计报告应当于季度终了后（）天内对外提供。

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