A产品上市是一个系统性工程，需要多方面前期准备
B产品运作能力是寿险公司营销管理水平的重要体现
C产品跟踪评估不属于产品上市工作的范畴
D各级培训是产品上市前的重要准备工作
A①②
B①②③
C①③④
D①②③④
A寿险公司需要依靠内勤直接销售保单
B该公司计划将营销员全部转成内勤员工
C后台管理与支持很大程度上影响寿险营销工作的绩效
D营销工作与后台管理分属不同的管理条线，不应混为一谈
A个人代理渠道
B雇员直销渠道
C兼业代理渠道
D专业代理渠道
在某寿险公司三季度的营销经营分析会上，公司系统总结了三季度以来的工作成绩，并对四季度的营销工作进行了安排部署：一是启动公司新产品上市的宣传、培训等预热工作，为来年开门红做准备；二是积极开展主顾开拓和增员工作，调整队伍结构以为开门红做客户和人力储备。 经营分析会特别强调了新产品的市场细分，一般来讲，寿险产品的市场细分包括（） ①地理细分 ②人文细分 ③心理细分 ④行为细分
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在某寿险公司三季度的营销经营分析会上，公司系统总结了三季度以来的工作成绩，并对四季度的营销工作进行了安排部署：一是启动公司新产品上市的宣传、培训等预热工作，为来年开门红做准备；二是积极开展主顾开拓和增员工作，调整队伍结构以为开门红做客户和人力储备。经营分析会上，总经理语重心长地告诉大家，“保费收入名义上依靠营销员，但从某种意义上更要依靠内勤员工”，这句话该如何理解（）
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在某寿险公司三季度的营销经营分析会上，公司系统总结了三季度以来的工作成绩，并对四季度的营销工作进行了安排部署：一是启动公司新产品上市的宣传、培训等预热工作，为来年开门红做准备；二是积极开展主顾开拓和增员工作，调整队伍结构以为开门红做客户和人力储备。有人对于公司提前三个月进行新产品预热表示不理解，以下说法错误的是（）。
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就一般意义上说，寿险公司经营管理环节的循环顺序应该是（）。 ①产品开发与管理； ②核保管理； ③理赔管理； ④营销管理； ⑤资金运用管理。
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内含价值能够提供寿险公司多方面的财务现状，但依据内含价值不能全面分析公司的经营状况。在评估寿险公司价值时，还需要在内含价值的基础上再加上（）。
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