所谓分权是指集团管理中将决策权授予给分部，如财务上的投融资决策权、分红决策权等。

分权是上级把权力授予下级，授权是上级把决策权力分配给下级机构和部门负责人。

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在分权式财务管理体制下，集团大部分的财务决策权下沉在（）。

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分权式财务管理体制下，集团大部分的财务决策权集中在公司总部。

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不管集团财务管理体制是以集权为主还是以分权为主，在具体到集团融资这一重大决策事项时，都应遵循以下基本原则（）。

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所谓超事业部制就相当于给事业部又设立了“部门领导”，是管理体制在集权的基础上在适当的再分权。

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论述企业集团在经营战略决策中，对组织上的集权和分权是如何选择的？

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“用奖赏兼某些恐吓及处罚的方法去鼓励下属；允许一些自下而上传递的信息；向下属征求一些想法与意见，并允许把某些决策权授予下属，但加以严格的政策控制”，是指下列哪种管理方法（）

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企业集团分权式财务管理的优点主要有（）。

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对于集团总部来说，分权式财务管理体制有（）的优点。

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