A是否符合企业发展战略
B是否符合企业当前及长远的需求
C是否有明确的岗位设定和能力要求
D是否设定了公平、公正、公开的引进方式
企业组织架构中负责监督企业董事、经理和其他高管人员的机构是()。
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决策层和执行层的高管团队建设是企业人力资源管理的重要领域。企业董事会成员和董事长是决定企业发展战略的关键管理人员,其中,()的作用不可忽视。
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企业在对企业文化建设工作以及取得的进展和实际效果进行检查评估时只需要关注董事、监事、经理和其他高层管理人员在企业文化建设中的责任履行情况就可以了。
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企业董事会审核全面预算草案时,应注意()方面。
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企业董事会审核全面预算草案时,应注意哪些方面:()
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企业在引进技术人员的时候要遵照国家的法律、法规要求,注意招收具有一定技能、能够独立承担工作任务的员工,以确保产品和服务质量。
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企业在引进技术人员的时候要遵照国家的法律、法规要求,注意招收具有一定技能、能够独立承担工作任务的员工,以确保产品和服务质量。
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企业董事会审核全面预算草案,应当重点关注预算()和可行性,确保全面预算与企业发展战略、年度生产经营计划相协调。
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绩效考评要与薪酬挂钩,切实做到薪酬安排与员工贡献相协调,高管人员可以获得很高的薪酬,但是要与他的实际贡献相匹配。
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