企业提高竞争力的源泉是（）。

企业提高竟争力的源泉是（）。  

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企业市场定位的第一个步骤是选择竞争优势和定位战略。

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竞争者是企业微观环境中的一个重要因素，必须密切关注竞争者的状况与动态。

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企业购并处于竞争地位的同类型企业称为水平多角化。

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企业根据主要竞争者支出来确定自己的促销预算就是竞争对等法。

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随着竞争的发展，企业之间的竞争形式越来越多地转向非价格竞争。

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企业购并处于竞争地位的同类型企业形成企业集团称为集团多角化。

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企业在市场定位过程中，必须要了解竞争产品的市场定位。

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市场渗透是企业努力提高现有产品在现有市场上的占有率。

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