总行直接管理客户，可按年度撰写整体贷后管理报告，原则上应于每年5月底前抄送（）。

管理行客户部门根据经营行上报的贷后管理报告，结合贷后检查情况，至少每（）撰写直接管理客户的整体贷后管理报告。

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客户经理撰写《贷后管理报告》，报告中至少包括（）。

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客户经理至少每（）对客户的贷后情况进行一次全面的分析，撰写《贷后管理定期分析报告》。

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经营行客户经理应于法人贷后检查结束后（）个工作日之内，结合贷后检查、日常跟踪、账户资金监管等工作掌握信息撰写《贷后管理报告》。

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各集团成员贷后管理工作由成员客户管理部门组织实施，集团客户整体贷后管理工作组织实施的部门是（）

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对行业重点客户、总行及一级分行级核心客户以及符合相关条件的其他客户，在客户生产经营正常、未出现重大不利变化的情况下，因客户未公布年度财务报告、授信方案未商定等原因而不能及时申报年度整体授信，需要进行授信延期的，经（），可适当延长客户整体授信有效期。

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各级行信贷管理部门应（）撰写小微企业贷后风险分析报告向贷后管理例会汇报。

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按照总行现金管理服务签约管理规定，一级分行区域内的现金管理业务协议根据客户现金管理服务网点管辖范围，直接由一级分行或二级分行与客户签署，签约后不需报上一级行备案。

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管理行（总行、一级分行、二级分行）直接调查、评估并由经营行经营管理的信贷业务，在审批行审批同意后（）内，管理行客户部门需将整套调查、评估资料复印件（或电子文本）向下级行传送。

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