在直线式项目组织形式中项目管理者接受委托管理项目，指令权较少，管理任务重，责任大。在项目实施中业主必须有较多的参与，特别是应承担各种决策工作。

通常复杂项目和大中型的工程项目都采用直线式组织形式。

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可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是（　）。

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可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是（）。

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直线式项目组织的优点（）

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工作流程组织在项目管理的应用中，属于物质流程组织的有（　）。

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组织结构在项目管理中，（）是一种较新型的组织结构模式。

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业主通常以项目所有者身份进行项目全过程总体管理工作，其在工程项目组织中所处的层次是属于（）

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项目管理中，常用的组织结构模式有（）。

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在国际上可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的是（）

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