简述心理契约在员工关系管理中的作用。
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简述心理契约与员工满意度的关系。
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企业与员工关系的新模式是以（）和心理契约为双重纽带的战略合作伙伴关系。
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构建员工与企业之间的心理契约是人力资源管理部门（）角色的活动。
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心理契约对员工工作满意度有怎样的影响？
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（）中员工与管理方之间相互作用的行为，包括了双方间因为签订雇佣契约而生产的法律上的权利义务关系，也包括了社会层面双方彼此间的人际、情感甚至道义等关系，亦即双方权利不成文的传统、习惯及默契等伦理关系。
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根据卢梭对心理契约模式的划分，作为一种长期的开发式雇佣关系，基于双方的信任和忠诚感，员工的奖赏与其绩效之间的关系比较松散。这种模式可称为（）。
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根据卢梭对心理契约的划分，某种心理契约模式一般出现在组织结构变更或过渡时期，且容易形成冲突的雇佣关系，该种心理契约模式称为（）。
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心理契约是联系员工与组织之间的心理纽带，是影响员工行为和态度的重要因素。
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