信息系统项目管理师（高级）

首页计算机考试计算机软件水平考试信息系统项目管理师（高级）
题干本题共包含 4 个小题

一个信息系统集成项目有A、B、C、D、E、F、G共7个活动。各个活动的顺序关系、计划进度和成本预算如下图所示，大写字母为活动名称，其后面括 号中的第一个数字是该活动计划进度持续的周数，第二个数字是该活动的成本预算，单位是万元。该项目资金分三次投入，分别在第1周初、第10周初和第15周 初投入资金。

项目进行的前9周，由于第3周时因公司有个临时活动停工1周。为赶进度。从其他项目组中临时抽调4名开发人员到本项目组。第9周末时，活动A、B和C的信息如下，其他活动均未进行。
活动A：实际用时8周，实际成本100万元，已完成100% 活动B：实际用时4周，实际成本55万元，已完成100%
活动C://实际用时5周，实际成本35万元，已完成100% 从第10周开始，抽调的4名开发人员离开本项目组，这样项目进行到第14周末的情况如下，其中由于对活动F的难度估计不足，导致了进度和成本的偏差。
活动D://实际用时2周，实际成本30万元，已完成100%；
活动E://实际用时0周，实际成本0万元，已完成0%
活动F://实际用时3周，实际成本40万元，已完成20% 活动G://实际用时0周，实际成本0万元，已完成0%

简答题第1题

[问题1]在不影响项目总体工期的前提下，制定能使资金成本最优化的资金投入计划。请计算三个资金投入点分别要投入的资金量并写出在此投入计划下项目各个活动的执行顺序。

正确答案

第一周初投入资金为：90+50+30＝170万元。
执行顺序：第1-4周执行B活动，第1-6周执行A活动，第5-9周执行C活动。
第十周初投入资金为：30+20+60×（3/9）+40×（2/3）＝96.7万元。
执行顺序：第10-11周执行D活动，第10-12周执行E活动，第12-14周执行F活动，第13-14周执行G活动。
第十五周初投入资金为：60×（6/9）+40×（1/3）＝53.3万元。
执行顺序：第15-20周继续执行F活动，第15周继续执行G活动。

答案解析

略
简答题第2题

[问题2]请计算项目进行到第9周末时的成本偏差（CV）和进度偏差（SV），并分析项目的进展情况

正确答案

CV＝EV-AC＝（90+50+30）-（100+55+35）＝170－190＝-20万元。
SV＝EV-PV＝（90+50+30）－（90+50+30）＝170-170＝0。
项目在第9周末时，实际进度与计划吻合，但成本超支了20万元。

答案解析

略
简答题第3题

[问题3]请计算项目进行到第15周时的成本偏差（CV）和进度偏差（SV），并分析项目的进展情况

正确答案

根据图示，第15周初（14周末）时的PV：
PV＝90+50+30+30+20+60×（3/9）+40×（2/3）＝266.67万元。
EV＝90+50+30+30+60×20%＝212万元。
AC＝100+55+35+30+40＝260万元。
CV＝EV-AC＝212-260＝-48万元。
SV＝EV-PV＝212-266.67＝－54.67万元。
项目在第15周初（14周末）时，实际进度比计划进度滞后，成本超支了48万元。

答案解析

略
简答题第4题

[问题4]若需要项目第15周计算完工尚需成本（ETC）和完工估算成本（EAC），采用哪种方式计算更适合？写出计算公式

正确答案

因为发生偏差的原因没找到或者找到了也难以解决，所以宜采用典型偏差的公式来计算：
ETC＝（BAC-EVC）/CPIC；
EAC＝（ACC-ETC）；
【BAC＝90+50+30+30+20+60+40＝320万元；
EV＝90+50+30+30+60*20%＝212万元；
AC＝100+55+35+30+40＝260万元；
ETC＝（BAC-EVC）/CPIC＝（320－212）/（212/260）＝131.71万元；
EAC＝（ACC-ETC）＝260+131.71＝391万元。】（括号部分可不写）

答案解析

略
相似试题

  • 一个信息系统集成项目有A、B、C、D、E、F、G共7个活动。各个活动的顺序关系、计划进度和成本预算如下图所示，大写字母为活动名称，其后面括 号中的第一个数字是该活动计划进度持续的周数，第二个数字是该活动的成本预算，单位是万元。该项目资金分三次投入，分别在第1周初、第10周初和第15周 初投入资金。 项目进行的前9周，由于第3周时因公司有个临时活动停工1周。为赶进度。从其他项目组中临时抽调4名开发人员到本项目组。第9周末时，活动A、B和C的信息如下，其他活动均未进行。 活动A：实际用时8周，实际成本100万元，已完成100% 活动B：实际用时4周，实际成本55万元，已完成100% 活动C://实际用时5周，实际成本35万元，已完成100% 从第10周开始，抽调的4名开发人员离开本项目组，这样项目进行到第14周末的情况如下，其中由于对活动F的难度估计不足，导致了进度和成本的偏差。 活动D://实际用时2周，实际成本30万元，已完成100%； 活动E://实际用时0周，实际成本0万元，已完成0% 活动F://实际用时3周，实际成本40万元，已完成20% 活动G://实际用时0周，实际成本0万元，已完成0% [问题3]请计算项目进行到第15周时的成本偏差（CV）和进度偏差（SV），并分析项目的进展情况

    简答题查看答案

  • 一个信息系统集成项目有A、B、C、D、E、F、G共7个活动。各个活动的顺序关系、计划进度和成本预算如下图所示，大写字母为活动名称，其后面括 号中的第一个数字是该活动计划进度持续的周数，第二个数字是该活动的成本预算，单位是万元。该项目资金分三次投入，分别在第1周初、第10周初和第15周 初投入资金。 项目进行的前9周，由于第3周时因公司有个临时活动停工1周。为赶进度。从其他项目组中临时抽调4名开发人员到本项目组。第9周末时，活动A、B和C的信息如下，其他活动均未进行。 活动A：实际用时8周，实际成本100万元，已完成100% 活动B：实际用时4周，实际成本55万元，已完成100% 活动C://实际用时5周，实际成本35万元，已完成100% 从第10周开始，抽调的4名开发人员离开本项目组，这样项目进行到第14周末的情况如下，其中由于对活动F的难度估计不足，导致了进度和成本的偏差。 活动D://实际用时2周，实际成本30万元，已完成100%； 活动E://实际用时0周，实际成本0万元，已完成0% 活动F://实际用时3周，实际成本40万元，已完成20% 活动G://实际用时0周，实际成本0万元，已完成0% [问题4]若需要项目第15周计算完工尚需成本（ETC）和完工估算成本（EAC），采用哪种方式计算更适合？写出计算公式

    简答题查看答案

  • 某市数字城市项目主要包括A、B、C、D、E等五项任务，且五项任务可同时开展。各项任务的预计建设时间以及人力投入如下表所示。 以下安排中，（）能较好地实现资源平衡，确保资源的有效利用。

    单选题查看答案

  • 某工厂生产D、E两种产品，每种产品均经过3道工序加工而成。假定每生产1立方米D种产品需用A种机器加工7小时，用B种机器加工3小时，用C种机器加工4小时，而每生产1立方米E种产品需用A种机器加工2.8小时，用B种机器加工9小时，用C种机器加工4小时。又已知每生产1立方米D种产品可盈利500元，每生产1立方米E种产品可盈利800元，现设一个月中A种机器工作时间不得超过560小时，B种机器工作时间不得超过460小时，C种机器工作时间不得超过336小时。为了获取最大盈利每月应该生产E产品约（）立方米

    单选题查看答案

  • 某工厂生产D、E两种产品，每种产品均经过3道工序加工而成。假定每生产1立方米D种产品需用A种机器加工7小时，用B种机器加工3小时，用C种机器加工4小时，而每生产1立方米E种产品需用A种机器加工2.8小时，用B种机器加工9小时，用C种机器加工4小时。又已知每生产1立方米D种产品可盈利500元，每生产1立方米E种产品可盈利800元，现设一个月中A种机器工作时间不得超过560小时，B种机器工作时间不得超过460小时，C种机器工作时间不得超过336小时。为了获取最大盈利每月应该生产D产品约（）立方米

    单选题查看答案

Copyright ©2009-2021 Examk.com 易可在亩

分享

语音搜题

拍照搜题

打赏