当一个大型及复杂项目在（）确定后，就需要制定项目计划。

当一个大型及复杂项目在（）确定后，就需要制订项目计划。

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在大型复杂项目计划过程中，建立统一的项目过程将提高项目之间的协作效率，有力地保证项目质量。这就要求在项目团队内部建立一个体系。一般来说，统一的项目过程不包括（）。

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大型及复杂项目可以按照项目的（）三个角度制订分解结构。

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大型及复杂项目可以按照项目的（）三个角度制定分解结构。

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关于大型及复杂项目的计划过程的描述，正确的是（）

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有关大型及复杂项目管理的说法中，（）是错误的

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关于大型及复杂项目的计划过程的描述正确的是（）。

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你的项目正使用某种复杂而成熟的技术。你的团队利用头脑风暴来确定风险。头脑风暴会议揭示了与技术及管理相关的风险，特别是关于项目资源分配不佳的问题。因此，团队建议将重点放在完成下一个中级里程碑上。团队认为如果这个里程碑不能完成，整个项目进度就会滑移。因此，这个中级里程碑叫做（）。

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关于大型及复杂项目的描述，下列说法不正确的是（）。

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