领导的五种风格？

①老虎型：主要特点是决策者具有高度的权威性和强制命令性作风，不喜欢他人说三道四，经常个人包办一切。优势：在紧急和灾难情况下有很强的指挥和应急能力。劣势：导致单位的工作场所非常平静，工作人员生怕犯规错位而被批评，他们之间很少交流和质疑，整体技术水平低下。
②企鹅型：决策者的领导作用与能力体现不够，威信不太高，过于依赖单位群体的力量，无关紧要的交流与沟通太多而无效。优势：与群众关系很好，能团结互助。劣势：导致单位人员在工作中相互间的质疑过少且反映迟钝，由于职业方面的要求不太高而产生工作人员的技能要求和标准较低等现象。
③蜗牛型：决策者根本没有威信和领导能力，自己也不愿意承担工作的责任与义务。劣势：单位人员无法得到决策者的领导和进行交流沟通，从而因工作任务不明确难以发挥作用，要求太低使整个单位人员技术太低下，无法适应工作需求。
④鲸鱼型：决策者具有威信和领导力，特别是他们具有明确的奋斗目标和极佳的沟通能力，对个人与团队人员的工作技能要求很高，相互间团结互助。优势：使单位全体人员具有共同的工作目的，良好的团队精神和工作技能，完全能适应多变的或复杂的工作环境与要求。
⑤绵羊型：属于中庸之道式管理，即工作能力和人际交流均中等，从表面上看，绵羊型似乎有些软弱，实际上是有这种领导风格的人往往柔中有刚。同时，管理者对技能和员工都能够给予适当程度的关心。

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