一个外行是不可能对你的工作环境发现问题并提出合理化建议的。

管理者通过其他部门和个人进行控制，着眼于发现工作中出现的偏差，并探究当事人责任使之改进工作的控制活动是（）

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创新的一般过程包括发现问题、收集问题、分析问题、确定思路、具体实施、反思总结等步骤。

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根据企业内部资源条件和外部环境，确定企业的经营范围是（）要解决的主要问题。

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用威胁机会综合分析评价企业在一定环境中的业务，可能会出现的结果有（）。

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用威胁一机会综合分析评价企业在一定环境中的业务，可能会出现的结果有（　）。

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最能反映一个单位管理水平高低的工作是（）。

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可能不适应企业现有的环境，企业需要在组织上进行变化，成本较高，不能从根本上提高技术能力，这是技术转移（ ）途径的缺点。

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创新是一个组织竞争力之所在，没有创新，一个组织就面临着失去竞争资格的可能。这里，组织可以是（）。

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善于观察、推理、有很强的分析力、综合力和判断力，善于发现，提出和解决问题的领导者是（）领导。

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