A进度目标的合理性及实现的可能性
B进度目标实现措施的经济性和可操作性
C进度目标与成本目标、质量目标的匹配性
D进度目标与成本目标、质量目标的一致性
在建设工程项目进度控制工作中,分析和论证讲度目标的目的是分析和论证()。
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建设工程项目进度控制的主要工作环节包括: ①进度目标的分析和论证; ②进度计划的跟踪检查; ③进度计划的编制; ④进度计划的调整。 其正确的控制程序是()。
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建设工程项目进度控制的主要工作环节包括:①进度目标的分析和论证;②进度划的跟踪检查;③进度计划的编制;④进度计划的调整。其正确的控制程序是()。
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建设工程项目总进度目标论证应首先分析和论证各项工作的进度以及()工作进展的相互关系。
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建设工程项目总进度目标论证,在“项目结构分析”之后进行()工作。
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根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤,在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作()。
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根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤,在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是()。
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根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤,在完成“项目结构分析”工作之后应立刻进行的工作是( )。
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建设工程项目总进度目标论证时,在项目结构分析后紧接着的工作是()。
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