当管理者试图劝说他们的上级接受新观点的时候，他们在使用（）

当管理者从他们的上级那里寻求好处的时候，他们在使用（）

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召开（）不是为了通报已做出的决策，也不需要劝说与会者接受特定的观点，而是提出问题在会上讨论。

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佳洁士广告中提到了中华口腔医学会对高露洁牙膏的认可，这是通过（）的方式试图改变潜在消费者的态度，提高他们对产品的心理接受度。

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当下级接受上级任务时怎么处理？

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双方都坚持自己的观点，并试图通过施加压力而迫使另一方放弃的冲突管理策略是（）。

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你目前在管理一个项目，你的团队中的成员拥有的技能和专长都各不相同。你想要劝说你的员工共享他们关于此项目的相关知识，借此来形成可能的最佳决策。最适合使用的管理类型是（）.

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矩阵式组织结构的项目成员都要接受两个上级领导的管理。

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关于管理职能，管理学界普遍接受的观点是（）。

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绩效管理就是上级对下级下达任务，下级完成接受并完成工作任务的信息单向传递过程。

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