A哪些人需要培训
B哪些知识、技能已经老化
C哪些态度不利于工作业绩的实现
D培训经费是多少
E哪些方面的改变能促进生产率的提高
在员工培训过程中,通过工作分析可以了解受训者的()
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需要对其工作态度、动机等深层次内容有详细和深刻的了解,收集信息一般采用的方法是()
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王平是个刚刚从国外学成归国的MBA毕业生,年初他到了一家公司的人事部门工作。部门主管对他说:“小王,你在国外一定学习过工作分析的知识吧?下周一请你到公司市场部进行为期一周的岗位调查,先初步了解一下该部门岗位人员的情况。然后,提出一些岗位的工作说明书,为下一步公司的薪酬改革提供依据。”听了主管的话之后,小王欣然接受了任务。
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王平是个刚刚从国外学成归国的MBA毕业生,年初他到了一家公司的人事部门工作。部门主管对他说:“小王,你在国外一定学习过工作分析的知识吧?下周一请你到公司市场部进行为期一周的岗位调查,先初步了解一下该部门岗位人员的情况。然后,提出一些岗位的工作说明书,为下一步公司的薪酬改革提供依据。”听了主管的话之后,小王欣然接受了任务。
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王平是个刚刚从国外学成归国的MBA毕业生,年初他到了一家公司的人事部门工作。部门主管对他说:“小王,你在国外一定学习过工作分析的知识吧?下周一请你到公司市场部进行为期一周的岗位调查,先初步了解一下该部门岗位人员的情况。然后,提出一些岗位的工作说明书,为下一步公司的薪酬改革提供依据。”听了主管的话之后,小王欣然接受了任务。
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工作分析与员工的培训的关系主要表现为()
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简述设计工作分析问卷时需要注意的方面。
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工作分析要遵循的基本原则是()
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某电子厂最近一年生产效率低下、员工士气低落。究其原因,管理层认为是一年以来由于业务不断扩大,订单增加,导致人员增加过快,厂内关系没有理顺,新老员工之间、不同岗位之间、不同层次之间的工作报酬差异较大、杂乱无章,工厂内部人际关系不协调,人员“跳槽”现象频繁。针对上述情况,作为该厂的人事主管,如果要解决薪酬差异问题,必须先确定工厂内部不同工作之间的相对价值问题,也就是必须先进行工作评价。
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