多选题
A项目总工期不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差
B项目总工期允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差
C后续工作不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差
D后续工作允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差
E项目总工期允许拖延的时间有限，但实际拖延的时间已超过此限制
正确答案
答案解析
略
相似试题
在工程网络计划执行过程中，若某项工作比原计划拖后，而未超过该工作的自由时差，则（）。
单选题查看答案
在某安装工程网络计划中，已知工作F的自由时差为3d。如果在该网络计划的执行过程中发现工作F的持续时间延长了2d，而其他工作正常进展。关于工作F的说法，正确的有（）。
多选题查看答案
在工程网络计划中，关键工作是（）的工作。
多选题查看答案
在工程网络计划中，判别关键工作的条件是（）最小。
单选题查看答案
某写字楼工程，地下1层，地上10层。当主体结构已基本完成时，施工企业根据工程实际情况，调整了装修施工组织设计文件，编制了装饰工程施工进度网络计划，如图2-1所示，经总监理工程师审核批准后组织实施。 在工程施工过程中，发生了以下事件： 事件1：工作E原计划6日，由于设计变更改变了主要材料规格与材质，经总监理工程师批准，E工作计划改为9日完成，其他工作与时间执行网络计划。 事件2：一层大厅轻钢龙骨石膏板吊顶，一盏大型水晶灯（重100kg）安装在吊顶工程的主龙骨上。 事件3：由于建设单位急于搬进写字楼办公，要求提前竣工验收，总监理工程师组织建设单位技术人员、施工单位项目经理及设计单位负责人进行了竣工验收。
简答题查看答案
某写字楼工程，地下1层，地上10层。当主体结构已基本完成时，施工企业根据工程实际情况，调整了装修施工组织设计文件，编制了装饰工程施工进度网络计划，如图2-1所示，经总监理工程师审核批准后组织实施。 在工程施工过程中，发生了以下事件： 事件1：工作E原计划6日，由于设计变更改变了主要材料规格与材质，经总监理工程师批准，E工作计划改为9日完成，其他工作与时间执行网络计划。 事件2：一层大厅轻钢龙骨石膏板吊顶，一盏大型水晶灯（重100kg）安装在吊顶工程的主龙骨上。 事件3：由于建设单位急于搬进写字楼办公，要求提前竣工验收，总监理工程师组织建设单位技术人员、施工单位项目经理及设计单位负责人进行了竣工验收。
简答题查看答案
某写字楼工程，地下1层，地上10层。当主体结构已基本完成时，施工企业根据工程实际情况，调整了装修施工组织设计文件，编制了装饰工程施工进度网络计划，如图2-1所示，经总监理工程师审核批准后组织实施。 在工程施工过程中，发生了以下事件： 事件1：工作E原计划6日，由于设计变更改变了主要材料规格与材质，经总监理工程师批准，E工作计划改为9日完成，其他工作与时间执行网络计划。 事件2：一层大厅轻钢龙骨石膏板吊顶，一盏大型水晶灯（重100kg）安装在吊顶工程的主龙骨上。 事件3：由于建设单位急于搬进写字楼办公，要求提前竣工验收，总监理工程师组织建设单位技术人员、施工单位项目经理及设计单位负责人进行了竣工验收。
简答题查看答案
某写字楼工程，地下1层，地上10层。当主体结构已基本完成时，施工企业根据工程实际情况，调整了装修施工组织设计文件，编制了装饰工程施工进度网络计划，如图2-1所示，经总监理工程师审核批准后组织实施。 在工程施工过程中，发生了以下事件： 事件1：工作E原计划6日，由于设计变更改变了主要材料规格与材质，经总监理工程师批准，E工作计划改为9日完成，其他工作与时间执行网络计划。 事件2：一层大厅轻钢龙骨石膏板吊顶，一盏大型水晶灯（重100kg）安装在吊顶工程的主龙骨上。 事件3：由于建设单位急于搬进写字楼办公，要求提前竣工验收，总监理工程师组织建设单位技术人员、施工单位项目经理及设计单位负责人进行了竣工验收。
简答题查看答案
某写字楼工程，地下1层，地上10层。当主体结构已基本完成时，施工企业根据工程实际情况，调整了装修施工组织设计文件，编制了装饰工程施工进度网络计划，如图2-1所示，经总监理工程师审核批准后组织实施。 在工程施工过程中，发生了以下事件： 事件1：工作E原计划6日，由于设计变更改变了主要材料规格与材质，经总监理工程师批准，E工作计划改为9日完成，其他工作与时间执行网络计划。 事件2：一层大厅轻钢龙骨石膏板吊顶，一盏大型水晶灯（重100kg）安装在吊顶工程的主龙骨上。 事件3：由于建设单位急于搬进写字楼办公，要求提前竣工验收，总监理工程师组织建设单位技术人员、施工单位项目经理及设计单位负责人进行了竣工验收。
简答题查看答案